Цифровая траснформация
IT-аудит и консалтинг
- Анализ стратегии и целей бизнеса
- Интервью и анализ бизнес процессов ASIS
- Анализ IT архитектуры
- Gap-анализ и проектирование архитектуры TOBE
- Разработка рекомендаций и Roadmap изменений
Закажите консультацию
Оставьте заявку и мы с удовольствием обсудим ваши задачи автоматизации
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности данных
Cleverik - международная консалтинговая IT компания, созданная ведущими экспертами в области автоматизации и цифровой трансформации
В современной банковской индустрии, где инновации становятся ключом к росту, эффективное управление отношениями с клиентами и использование передовых IT решений становится неотъемлемой частью успешной стратегии бизнеса.
Мы собрали наш опыт внедрения десятков проектов в ведущих банках СНГ и Центральной Азии и хотим предложить вам нашу новую услугу - IT аудит процессов и консалтинг реализации стратегии цифровой трансформации.
Мы собрали наш опыт внедрения десятков проектов в ведущих банках СНГ и Центральной Азии и хотим предложить вам нашу новую услугу - IT аудит процессов и консалтинг реализации стратегии цифровой трансформации.
Наша экспертиза
За 10 лет мы выполнили более 50 IT проектов автоматизации в ведущих банках СНГ и Центральной Азии
Ключевые компетенции
Наша экспертиза покрывает все предметные области фронт- и мидл-офиса банка, в частности: CRM, автоматизация маркетинга и продаж банковских услуг, автоматизация кредитования, процессов оформления и выдачи карт, работы с депозитами и кассовыми операциями; построение контакт-центров, решений по взысканию просроченной задолженности и т.д.
Состав услуг IT аудита
- 1
Анализ стратегии и целей бизнеса
Мы проведем анализ вашей стратегии и ключевых бизнес целей, чтобы понять, оптимизация каких бизнес процессов и направлений деятельности критически важны для ее реализации. По результатам данного процесса мы сформулируем план и дорожную карту аудита - 2
Интервью и анализ процессов AS IS
Наши эксперты проведут интервью с топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками различных отделов вашего банка, чтобы получить их точку зрения на состояние целевых процессов и потенциальных проблем.
Также мы проведем анализ ваших текущих процессов целевых направлений и разработаем карту бизнес-процессов AS IS с использованием методологий, таких как BPMN (Business Process Model and Notation). - 3
Анализ IT архитектуры
Мы проанализируем вашу текущую ИТ-инфраструктуру и уровень омниканальности, чтобы определить насколько эффективны текущие ИТ-инструменты для реализации стратегии бизнеса; выявить узкие места и зоны роста - 4
Gap-анализ и архитектура TO BE
Мы проведем Gap анализ между текущим состоянием и желаемым состоянием ваших процессов и ИТ-архитектуры, а также выявим узкие места и возможности для улучшения. После чего разработаем карту процессов To Be и предложим конкретные рекомендации для оптимизации - 5
Roadmap изменений
Мы разработаем роадмап IT-проектов для внедрения рекомендуемых изменений, а также при необходимости разработаем проектную документацию для проектов внедрения
Результаты
Наша цель - это ускорение и повышение конкурентоспособности вашего бизнеса с помощью инновационных IT решений и инструментов управления
- 1
Ускорение бизнес процессов
- 2
Рост и масштабирование
- 3
Увеличение продаж
- 4
Увеличение капитализации и стоимости бизнеса
- 5
Улучшение клиентского сервиса
- 6
Повышение конкурентоспособности
Рекомендации
Закажите IT-аудитОтправьте заявку и мы с радостью обсудим возможности для роста вашего бизнеса Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности данных |
Остались вопросы? Напишите нам
Закажите звонок!